LocalMotion Lincoln – Dysgu Gwirionedd Tlodi
“Yr ansicrwydd fu’r her fwyaf. Rwyf wedi canfod bod y marc cwestiwn sy’n codi yn ffynhonnell gobaith ond hefyd yn bryder. Rwyf wedi sylweddoli fy anghysur wrth weithio mewn mannau lle nad oes canlyniad penodol, na chanlyniad terfynol rhagnodedig.”
Mae Ian Enright yn weithiwr datblygu cymunedol yn Development Plus ac mae wedi bod yn cyd-hwyluso comisiwn gwirionedd tlodi Lincoln ers 2 flynedd.
“Yn fy rôl i, rwyf bob amser yn meddwl am lesiant eraill ac yn poeni am arwain pobl agored i niwed i fyny bryn, a’u marchio’n ôl i lawr eto. Gall gobaith ffug neu fod yn echdynnol yn ein hawydd i ddysgu o brofiad wneud y rhai agored i niwed yn fwy agored i niwed.
“Cefais hefyd fod ffocws newid systemau yn anodd ei gysylltu. Rwyf wedi bod ar daith ddysgu go iawn, a chymerodd amser hir i mi gydnabod mai newid systemau oedd yr hyn yr oeddem yn ei wneud, trwy natur y comisiwn ei hun. Rwyf wedi myfyrio llawer dros yr ychydig fisoedd diwethaf ac yn gweld bod hyn wedi dechrau i mi pan ymwelais â digwyddiad agoriadol comisiwn gwirionedd tlodi Hull. Ffurfiais fy rhagdybiaethau'n gyflym i ddechrau ac rwy'n gweld nawr sut y newidiwyd y barnau a wneuthum am gomisiynwyr dinesig yn sydyn trwy weithgaredd creu cadwyn yn edrych ar adfyd a gwydnwch. Yn sydyn gwelais y bobl y tu ôl i deitlau'r swyddi a'r straeon a oedd ganddynt.
“Rydym yn gwneud cysylltiadau rhyngom ni’n ddynol. Mae’n fraint gennym ni ddysgu mor ddwfn gan ein comisiynwyr, dyma eu rhodd nhw i ni ac eraill, ac mae angen ei pharchu a’i chydnabod.
“Dim ond nawr rwy’n gweld unigrywiaeth y broses gomisiynu a sut mae ethos cyflymder, gwrando a pherthnasoedd wedi dechrau newid ymddygiadau a meddyliau pawb sy’n gysylltiedig. Ni ellid mesur y newid cynnil ond arwyddocaol hwn gan fframweithiau gwerthuso traddodiadol neu efallai na fyddai’n cael ei ystyried yn ganlyniad neu’n ddigon llwyddiannus i’w ddathlu. Ond dyma beth sy’n rhan o’r etifeddiaeth.”
Ym mis Medi 2024 daeth y broses gomisiynu swyddogol i ben a dechreuodd y comisiynwyr symud o wrando a dysgu i ddarlledu a chyfarwyddo. Newidiodd rôl Ian a chyda'r penderfyniad cyffredinol ynghylch adnoddau yn eiddo i'r comisiynwyr, gostyngwyd yr amser a dreuliodd ar y gwaith hwn o 2 ddiwrnod yr wythnos i 1 diwrnod yr wythnos. Ariannwyd gweddill wythnos waith Ian trwy wahanol brosiectau.
“Roeddwn i’n teimlo bod y newid ym mis Medi yn eithaf anodd. Mae disgwyl i mi fod o gwmpas drwy’r wythnos yn gweithio ar wirionedd tlodi ac roeddwn i’n cael trafferth addasu fy amser o amgylch fy ymrwymiadau eraill.
“Mae cael perthynas waith hyblyg gyda gwirionedd tlodi yn wych, ond yng nghefn rhwymedigaethau proffesiynol cystadleuol, mewn prosiectau eraill, mewn mannau eraill nid yw wedi bod yn bosibl bod mor ymatebol ag y byddwn wedi hoffi wrth gefnogi ein comisiynwyr cymunedol.”
Dywedodd Lynsey Collison, Prif Swyddog Gweithredol yn Development Plus: “Yr hyn rydw i wedi’i weld fel yr her fwyaf arwyddocaol a’r canlyniad mwyaf cadarnhaol yw hirhoedledd y comisiwn a’r perthnasoedd. Mae wedi bod yn anhygoel gweld beth all pobl ei gyflawni gyda’i gilydd, pan roddir yr amser a’r rhyddid i dyfu gyda’i gilydd.
“Rydym yn wynebu heriau parhaus gyda chyllid a gweithlu i ddarparu cynaliadwyedd a chysondeb ar gyfer y bobl agored i niwed yr ydym yma i’w cefnogi. Mae’r gwaith hwn wedi mynd yn groes i’r duedd ac wedi glynu’n agos at ei egwyddorion o weithio gyda, nid gwneud gormod.”
Mae Ian wedi gwneud amser i gysylltu â'r Rhwydwaith Gwirionedd Tlodi ac wedi teimlo'r budd o fod yn rhan o fudiad mwy. Mae Ian wedi gallu dysgu o leoedd eraill ac yn awr, mae'n darparu arweinyddiaeth o'i brofiadau ei hun i eraill ar ddechrau eu taith.
Mae Ian yn parhau: “Rydw i wedi teimlo hunan-amheuaeth fy hun yn ystod y gwaith hwn, rhywbeth rydw i’n gwybod sydd wedi cael ei deimlo’n ehangach yn y comisiwn. Ond nawr rydw i’n gallu gweld lle rydw i wedi gallu defnyddio fy nghryfderau i gefnogi’r trawsnewidiad hwn a chwarae rhan ym mha beth bynnag sy’n dod nesaf. Rydw i’n gwella wrth ollwng gafael a throsglwyddo fy ngrym fy hun i eraill o ddifrif.
“Rwy’n dal yn nerfus am y dyfodol. Mae hyn wedi newid wrth i ni (Ian a’r cyd-hwylusydd Charlotte Brooks) ddod â disgwyliadau a chapasiti ein comisiynydd yn fwy tebyg i’r hyn a allai fod yn bosibl. Nid yw hyn yn ymwneud â bod yn uchelgeisiol, ond yn fwy o gydnabod nad oes efallai foment ddiffiniol pan fydd newid yn digwydd, nid pwynt terfyn na chanlyniad gwych, ac efallai nad yw’r newid rydyn ni’n ei ddechrau nawr ar ein cyfer ni ond ar gyfer ein plant neu ein hwyrion.”
Dywed Ian: “Er nad ydw i’n hollol gyfforddus eto, rwy’n gweld na fydd y gwaith hwn byth yn cael ei wneud ond y bydd yn parhau i esblygu, fel y mae pob un ohonom yn ei wneud fel pobl. Mae cymaint o’r hyn yr ydym ni, ac eraill, yn ei wynebu bob dydd yn deillio o wleidyddiaeth neu negeseuon gwleidyddol, a chyda gwleidyddiaeth mewn cyflwr cyson o newid a chylchoedd etholiad, gallwn ni mor hawdd gael ein taro oddi ar y cwrs gan ddylanwadau y tu hwnt i’n rheolaeth.
“Yr hyn sy’n bwysig nawr yw’r hyn y gallaf ei reoli. Pryd bynnag a beth bynnag yw’r diwedd, mae angen i mi wneud yr hyn a allaf i sicrhau bod y diwedd wedi’i ysgrifennu’n dda. Ar gyfer yr unigolion. Nid y system.”